La empresa 10 pinesuna empresa de software, está ubicada en Argentina y su mayor diferencial es que los empleados deciden los salarios de sus compañeros tres veces al año.
En esto “reunión de honorarios” todos participan, excepto los empleados que están en período de prueba.
Durante la reunión, los empleados pueden solicitar un aumento de salario y el resultado se discute abiertamente.
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alrededor de 10 pines
- La empresa de tecnología, fundada hace 13 años con 85 empleados en Buenos Aires, aspira a mantener una jerarquía horizontal y transparente.
- Hacen software para Starbucks y Burger Kingtarjetas de fidelización en línea, aplicaciones y más.
- Después del período de prueba, los nuevos empleados se incorporan a las reuniones y toman decisiones clave de la empresa, como evaluación de nuevos clientes, gastos, finanzas y salarios.
- No existen figuras de gerentes, los altos directivos se reconocen como “asociados” o “maestros”. “Como no hay jefes que decidan los aumentos, delegamos el poder en el pueblo”comentó Jorge Silva, co-fundador y docente de 10Pines.
- Los dueños señalan que se inspiraron en el empresario brasileño Ricardo Semler y su experiencia con la empresa Semco. Semler escribió un libro llamado “¡Maverick!”. “Lo tomamos como nuestra Biblia”, indicaron al citado medio.
Ariel Umansky, uno de los colaboradores, indicó que un aspecto clave de esta información es saber quien gana mas que quien y si se lo merece.
Umasky cuenta que rechazó dos veces un aumento del 7 % porque se sentía inseguro de aceptar y que sus compañeros con mejor rendimiento ganaran menos que él. según comentó a BBC Mundo.
¿Hay problemas con este sistema?
Ben Whitter, director de la firma de consultoría y coaching HEX Organization, dice que la idea podría funcionar cuando tienes 80 empleados, pero a medida que crece la cantidad de empleados, los beneficios pueden disminuir.
Asimismo, el especialista comenta que la circunstancia de una junta general pone desventaja para los introvertidos. Además, una organización de este tipo podría crear un sesgo de pensamiento grupal natural en el que las personas tomen decisiones que quizás no tomarían individualmente..
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